Logo

A nova sigla do governo

WhatsAppFacebookLinkedInX
07.12.2022 - 08:42:14
 
Preocupado com o muito a fazer e cheio de boas intenções, o governador Ronaldo Caiado criou um grupo para cuidar da “realidade prática” do que foi planejado para seu segundo mandato.
 
O GEPI (Grupo Especial de Planejamento e Inovação) tem “dez áreas estratégicas”, entre elas a que engloba educação, cultura e juventude.
 
A princípio, é uma bem-vinda iniciativa que visa garantir que não haja descontinuidade nas ações de dois governos, ainda que se tratando de um mesmo governador.
 
Por outro lado, demonstra a sua preocupação em adaptar as propostas apresentadas durante a campanha de releição às ações que vinham em marcha anteriormente.
 
Na cultura, em especial, essa marcha de 4 anos veio sempre acanhada. Logo, podemos deduzir que os componentes do GEPI não terão uma tarefa difícil em seu levantamento e diagnóstico, posto que é um setor que tem realizado muito pouco (nada de novo) e o que foi proposto durante a campanha não foge minimamente de um horizonte tímido em utilizar integralmente seus potenciais.
 
A impressão geral que se tem do governo e suas intenções na área cultural é que, uma vez recriada a secretaria específica do setor, ele se deu por satisfeito. E essa conquista institucional, a julgar pelo tratamento no GEPI, onde ela aparece embaralhada à educação e juventude, pode estar com os dias contados.
 
Traduzindo melhor, o que aconteceu até agora na cultura foi como ganhar um barco com letreiro luminoso muito bonito e ele ficar parado no porto, ao sabor das marolas: é exatamente assim como se sentem aqueles que atuam na ponta do setor cultural em Goiás, principalmente os produtores culturais, que em suas pequenas canoas fazem a roda de eventos girar; e também o público final, direto e indireto, que tanto anseia pelo potencial transformador da cultura e continua de batelão.
 
Para fazer a gestão cultural deslanchar, o governador atraiu bons nomes, antes de ceder a secretaria a partidos aliados. E o que se provou é que bons nomes não são o suficiente, assim como a recriação da secretaria não foi.
Portanto, se o problema não está nos nomes, onde estarão os entraves, se não no apoio e no orçamento que eles não tiveram?
 
Contra este estado de desânimo, felizmente agora o governador nos traz boas frases, que aparecem no seu artigo “Reeleição não é continuidade”, publicado em O Popular (6/12), trazendo inclusive o pedido de ser cobrado: “Entendo que temos de reforçar nosso compromisso com o desenvolvimento continuado e sustentável do estado. Quero ser cobrado por isto e meu compromisso é entregar resultados à altura da expectativa da nossa gente expressada nas urnas”.
 
Segundo ele, um dos motivos para a criação do GEPI é a sua busca por “construir um legado sustentável”. “Buscamos, de forma planejada, aplicar as políticas publicas fundamentais para que Goiás acelere ainda mais sua rota de desenvolvimento”. E conclui com sincero otimismo e vontade de trabalhar: “A reeleição nos impõe muito mais deveres e desafios e não haverá acomodação”.
 
Neste seu modelo de funcionamento, o GEPI desenvolve um processo de construção de relatorias internas, com os coordenadores das áreas recebendo o relatório setorial de cada sub-área, para a partir deles e com ajuda de outros levantamentos junto a demais colaboradores, compor o relatório temático daquela área, documento que servirá de base para o relatório final de governo e o anúncio das primeiras ações.
 
Que o GEPI não seja apenas uma nova sigla, mas produza resultados que poderão dar rumo alto e agilizar a governança estadual, principalmente na cultura, já a partir de 1° de janeiro.
 
*Px Silveira é produtor cultural
 
compartilhar
WhatsAppFacebookLinkedInX
por Px Silveira

*Mônica Parreira é repórter do jornal A Redação

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Postagens Relacionadas
Edemundo Dias de Oliveira Filho
17.10.2026
Voto nulo

O voto nulo não é fuga. É declaração. Em um sistema que transforma a urna em ritual obrigatório de adesão, recusar-se a escolher entre as opções apresentadas constitui um exercício lúcido de soberania individual. Não se trata de indiferença, mas de recusa consciente a legitimar o que se considera ilegítimo ou impróprio. A democracia moderna, […]

Marcelo Traldi
16.10.2026
Inovar hoje para nutrir o amanhã

Neste 16 de outubro, data em que se celebra o Dia Mundial da Alimentação (World Food Day), a comunidade internacional é convocada a refletir sobre o tema central de 2026: “Inovar hoje. Nutrir o amanhã”. Esta máxima não é apenas um lema comemorativo, mas um chamado urgente à ação para líderes, indústrias, governos e consumidores. […]

Tânia Queiroz
15.10.2026
Quando a ansiedade decide o que comemos e o que tomamos

No Dia Mundial da Alimentação, celebrado em 16 de outubro, o debate costuma girar em torno do acesso e da qualidade dos alimentos. Há, porém, uma pergunta menos discutida, e que ouço todos os dias no consultório e na sala de aula: por que comemos e o que buscamos além do prato? Para muitos brasileiros, […]

Frederico Moraes Xavier
15.10.2026
Educação exige continuidade, não soluções milagrosas

Neste 15 de outubro, celebramos o Dia dos Professores. Data importante para reconhecer o trabalho de profissionais que exercem uma das funções mais importantes da sociedade, mas também discutir as condições trabalho e os caminhos necessários para melhorar a educação brasileira. Na medicina, assim como em tantas outras profissões, sabemos que a formação de um […]

Domingos Quirino
14.10.2026
A saúde não pode envelhecer

A sociedade civil está envelhecendo em ritmo acelerado. Segundo o Censo Demográfico do IBGE, o país chegou a 22,2 milhões de pessoas com 65 anos ou mais em 2022, crescimento de 57,4% em comparação com 2010. Esse cenário impõe uma reflexão urgente: se o perfil do paciente mudou, a forma de cuidar também precisa mudar. […]

Chrissia Bandim
13.10.2026
Antes da ferramenta, a gestão do escritório

Na advocacia, o assunto mais recorrente entre os integrantes dos escritórios é saber qual ferramenta de inteligência artificial contratar para elaborar as melhores petições e fazer as melhores intervenções processuais. A discussão é salutar. Mas, qualquer que seja a ferramenta, eficiência e resultado só se conquistam com organização. Quem faz o quê, em quanto tempo, […]

Leonardo Chucrute
13.10.2026
O impacto de um líder vai além dos resultados

Todo líder deixa um rastro. A questão central não está apenas nos resultados entregues, mas no impacto gerado nas pessoas que caminham ao seu lado. Em um ambiente empresarial cada vez mais voltado para performance e crescimento acelerado, é comum associar liderança exclusivamente ao cumprimento de metas, indicadores e resultados de curto prazo. No entanto, […]

Maria Clorinda Soares Fioravanti
09.10.2026
Educação superior, ciência e tecnologia no Brasil: de onde viemos, onde estamos e que futuro queremos?

A Medicina Veterinária, a docência e a pesquisa são dimensões indissociáveis da minha trajetória. Ao longo desses anos, acompanhei períodos de expansão, fortalecimento institucional, restrições orçamentárias e ameaças à autonomia universitária. Essa experiência consolidou minha convicção de que a educação pública de qualidade é um dever do Estado e investir em ciência e tecnologia é […]