A Redação
Goiânia – Com a oficialização do mês de abril como o mês de Conscientização sobre o Autismo, conhecido como Abril Azul, o debate sobre inclusão no mercado de trabalho ganha ainda mais relevância. Na Equatorial Goiás, essa pauta é tratada como prioridade estratégica, com ações estruturadas para atrair, desenvolver e reter profissionais com deficiência, incluindo pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA).
Mais do que cumprir uma agenda institucional, a companhia tem avançado na construção de um ambiente verdadeiramente inclusivo, começando já na porta de entrada. “Nosso compromisso é garantir que o processo seletivo seja acessível, justo e acolhedor desde o primeiro contato. Inclusão começa antes da contratação”, afirma Gabriela Carvalho, consultora de Gente e Gestão da Equatorial Goiás.
Na prática, isso se traduz em processos seletivos com:
* etapas on-line, que ampliam o acesso para candidatos com diferentes necessidades;
* comunicação clara sobre cada fase da seleção;
* flexibilização de formatos de entrevista, respeitando o perfil de cada candidato;
* equipe preparada para avaliações por competências, com foco em objetividade e nas individualidades
* comunicação clara sobre cada fase da seleção;
* flexibilização de formatos de entrevista, respeitando o perfil de cada candidato;
* equipe preparada para avaliações por competências, com foco em objetividade e nas individualidades
A atratividade da empresa para o público PcD também está relacionada a uma cultura organizacional estruturada, aliada a oportunidades concretas de crescimento. Em 2025, a Equatorial Goiás foi reconhecida pela Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg) como uma das empresas mais inclusivas do estado, reforçando seu posicionamento institucional. “Esse reconhecimento é resultado de um trabalho contínuo, que envolve cultura, liderança e práticas consistentes no dia a dia”, pontua Gabriela.
Após a contratação, o cuidado com a inclusão continua. A empresa investe em acessibilidade física e organizacional, promovendo adaptações no ambiente de trabalho e fortalecendo uma cultura de respeito e equidade. As lideranças são incentivadas a desenvolver uma gestão inclusiva, preparada para lidar com diferentes perfis e garantir condições adequadas de desempenho. “Não basta contratar, é preciso criar um ambiente onde as pessoas possam permanecer, se desenvolver e se sentir pertencentes”, reforça Gabriela.
Outro diferencial está no investimento em desenvolvimento profissional. Por meio da plataforma “Saber”, os colaboradores têm acesso a mais de 200 cursos voltados ao aprimoramento técnico e comportamental. “Acreditamos que o desenvolvimento profissional deve ser acessível a todos, respeitando diferentes trajetórias e promovendo crescimento contínuo”, afirma.
Para profissionais que buscam uma oportunidade, a empresa mantém suas portas abertas. O perfil buscado inclui pessoas comprometidas, motivadas e alinhadas aos valores da companhia, com interesse em aprender e construir uma trajetória de crescimento. As vagas são divulgadas nos canais oficiais, e a empresa incentiva a candidatura de talentos diversos.
